REESCRIBIENDO LAS REGLAS DE LA INTERACCIÓN GENERACIONAL.
INTRODUCCIÓN.
Por primera vez en
la historia cuatro generaciones coinciden en el mismo tiempo y espacio de
trabajo. “Gracias a cambios culturales, productivos, tecnológicos,
demográficos, así como en las condiciones de salud de las personas, hoy
presenciamos una diversidad generacional nunca antes vista en el mundo del
trabajo: el 85% de los profesionales se relaciona con al menos 3 generaciones
distintas en su lugar de trabajo en la región. Reescribiendo las reglas: La
interacción generacional en el trabajo”.
Estas generaciones
que hoy conviven en el mundo laboral tienen una diferencia máxima de edad de 51
años y comprenden a los "Tradicionalistas" (nacidos antes de 1946),
los “Baby boomers” (nacidos entre 1946 y 1964), los miembros de la “Generación
X” (nacidos entre 1964 y 1976), y la Net Generation (nacidos entre 1977 y
1997).
El fenómeno
presenta retos para todos, nos enfrentamos a peligros y oportunidades que no
podemos dejar de examinar y comprender, si queremos maximizar los beneficios
potenciales que trae consigo la variedad de perspectivas, experiencias,
criterios, reflexiones y actitudes ante la vida en general.
CUATRO GENERACIONES HISTÓRICAS.
Tradicionalistas
|
Baby Boomers
|
Generación X
|
Net Generation
(Generación Y)
|
Generación z
|
|
Año de
nacimiento
|
Antes de 1946
(Más de 65 años)
|
1946-1964
(46-64 años)
|
1965-1976
(34-45 años)
|
1977-1997
(13-33 años)
|
1997 y la última década de los 2000.
|
Los Tradicionalistas. Algunos acontecimientos relevantes para esta generación fueron las dos
Guerras Mundiales y la Gran Depresión; en México, la Revolución Mexicana, la
instauración del presidencialismo y la Expropiación Petrolera. La separación de
Panamá; y los procesos de revolución y contrarrevolución de Guatemala y otros
países de la región.
Los Baby
boomers. Nacidos entre el final de la Segunda Guerra
Mundial y 1964,
cuando el grupo de rock The Beatles desembarcó en Estados Unidos, un año
después de la muerte de J. F. Kennedy. En México se estableció el derecho de
las mujeres a votar, Miguel Alemán es el primer presidente no militar, se
desarrolló una época de fuerte progreso económico. En Costa Rica la Guerra
Civil y la abolición del ejército, mientras que en Honduras se renovaba la
constitución (incorporación de la inviolabilidad de la dignidad humana y el
respeto a los derechos humanos) y República Dominicana estaba inmersa en la era
de Trujillo.
La Generación
X. Comprende a los nacidos desde mediados de la década de 1960 hasta
1976. En este periodo murió Mao Tse-tung; es el contexto de la Guerra Fría, la
guerra de Vietnam, el movimiento estudiantil de 1968 en México, los golpes de
Estado en Europa y las dictaduras en Centroamérica y República Dominicana. En
este tiempo, José López Portillo fue electo presidente en México y Jimmy Carter
en Estados Unidos, Bill Gates fundó Microsoft al lado de Paul Allen, y Stephen
Wozniak y Steve Jobs crearon Apple Computer. De igual manera, la contención del
comunismo en la región (operación Cóndor de USA) prevalecía con intervenciones
norteamericanas en los países de Centroamérica.
La Generación Y o Net Generation
(Net Gen). En la que se cuenta a los nacidos entre 1977 y 1997. En este
periodo llegó el fin de la Guerra Fría, la guerra del Golfo Pérsico; se dio la
caída de las dictaduras y golpes de Estado; inició la globalización y la
integración regional, así como la ola de consumismo que trajo consigo el auge
de los medios de comunicación (Internet, teléfono celular, reproductores de
discos compactos). En México entró en vigor una reforma electoral crucial para
la transición a la democracia y se firmó el Tratado de Libre Comercio para
América del Norte (TLCAN). En Panamá la invasión de E.E.U.U con miras hacia la
persecución de dictadores; continuos conflictos civiles en la región (por
ejemplo, la revolución sandinista de Nicaragua). Otros eventos como los
terremotos de Guatemala y de México; y el inicio de los procesos de transición
democrática tuvieron una influencia en el desarrollo de esta generación.
La Generación Z. Comprende a
los nacidos entre 1997 y la última década de 2000. Son jóvenes muy ligados a la
tecnología, desde muy pequeños han utilizado DVD, Internet, teléfonos
celulares, reproductores de formato MP3, las redes sociales como Facebook,
LinkedIn ,Twitter y YouTube. A sus integrantes se les denomina “nativos
digitales”. Algunos eventos históricos referentes a esta generación son los
ataques terroristas
del 11 de septiembre a Estados Unidos, la invasión de este último a Afganistán
e Iraq, y el atentado terrorista de Madrid en 2004. En la región predomina la
inserción a estructuras económicas globales con la firma del Tratado de Libre
Comercio con USA (CAFTA y República Dominicana). Esta generación se encuentra
en formación; en este documento no abundaremos en ella porque aún
está por integrarse
al mercado laboral.
EXPERIENCIAS/ VIVENCIAS PATRONES DE COMPORTAMIENTO.
COMPARTIDAS POR UNA - ESTUDIAR.
GENERACIÓN. - TRABAJAR.
-CONVIVIR EN SOCIEDAD.
GESTIÓN DE TALENTO Vs ESTEREOTIPOS GENERACIONALES: UNA
NUEVA CULTURA DE TRABAJO.
GENERACION
NET GENERATION
(GENERACIÓN
Y)
|
GENERACIÓN
X
|
La
percepción que los NET GENERATION generan MAS OPOSICIÓN que APRENDIZAJE se da
en mayor medida entre los X y los BB ( por la asociación de juventud con la
falta de experiencia)
|
Los
BABY BOOMERS consideran que la GENERACIÓN X aporta APRENDIZAJE.
|
GENERACIÓN DE TALENTO Vs ESTEREOTIPOS GENERACIONALES: UNA
NUEVA CULTURA DE TRABAJO.
GENERACIÓN
BABY BOOMERS
|
GENERACIÓN
TRADICIONALISTA.
|
Los
menores de 30 años ven mayor posibilidad de oposición y/o de aprendizaje
cuando valoran el papel de los Baby Boomers.
|
El
42% de los BB consideran que esta generación presenta MÁS actitud de Oposición
que de aprendizaje. Esto resulta del propio sentir de que ambas generaciones están
compitiendo directamente por la sucesión.
|
DIFERENCIA DE OBJETIVOS Y PERSPECTIVAS.
AÑO DE NACIMIENTO
|
ANTES DE 1946
|
1946-1964
|
1965-1976
|
1977-1997
|
GENERACION
|
TRADICIONALISTAS
|
BABY BOOMERS
|
GENERACION “X”
|
NET GENERATION
|
PERSPECTIVA
|
PRACTICA
|
OPTIMISTA
|
ESCÉPTICA
|
ESPERANZADA/COLABORATIVA
|
ETICA
PROFESIONAL
|
DEDICADAS
|
ENTUSIASTAS /ENFOCADOS
|
EQUILIBRADOS
|
DECIDIDAS BUSQUEDA DE LIBERTAD
|
ACTITUD
ANTE LA AUTORIDAD
|
RESPETO
|
AMOR /ODIO
|
DESINTERES /DISTANCIA Y AUTONOMIA
|
CORTEZIA / CUESTIONAMIENTO
|
NOTA:
RESULTADO CON BASE EN EL PUNTO DE VISTA
DE LOS EJECUTIVOS.
|
CUATRO PUNTOS DE ENFOQUE.
GENERACION
TRADICIONALISTA
|
ATRACCION
¿QUE BUSCAN?
¿COMO
LAS VINCULAMOS?
|
GENERACION BABY BOOMERS
|
MOTIVACION
¿QUE PIDEN?
¿QUE ESPERAN?
|
GENERACION
“X”
|
RETENCION
¿QUE VALORAN?
|
GENERACION “Y”
|
DESARROLLO DE CARRERA
COMO LOGRAMOS QUE DEN EL MAXIMO DE SI MISMO.
¿COMO LO DESARROLLAMOS?
|
ALGUNOS DATOS INTERESANTES.
16 % de los empleadores de México, Centroamérica y
República Dominicana ya conviven las 4 generaciones.
72% de los directivos de RRHH en México contemplan este
fenómeno en el diseño de su estrategia.
85% de los profesionales en la región se relaciona en su
entorno laboral con al menos 3 generaciones distintas.
MAS de 1/3 de la MONEDA regional esta denominada por la
NET GENERATION (GENERACIÓN Y) que apenas
está entrando a la fuerza laboral.
84.16 % de los empleadores no tiene MAS de 62 años trabajando en su Organización.
Solo el 53 % de las empresas de la región utiliza los
indicadores de diversidad gerencial en su estrategia de atracción de talento.
OPINIÓN.
Los fenómeno presenta retos para todos, nos enfrentamos a peligros y oportunidades que no podemos dejar de examinar y comprender, si queremos maximizar los beneficios potenciales que trae consigo la variedad de perspectivas, experiencias, criterios, reflexiones y actitudes ante la vida en general.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario